2016年7月23日下午，威贸电子召开了本年度年中总结会议，本次会议由公司创始人、董事长兼总经理周豪良先生主持。周总在会议中首先简要汇报了公司本年度1至6月的经营情况，指出上半年整体销售额呈上升趋势，并提出在此基础上，下半年威贸电子要实现销售额同比增长19%的指标。
同时，本次会议中周总也向参会人员讲解了威贸近几年的发展规划及2016年重要事项。目前公司正在积极争取获批练塘工业园区新土地，并在苏州成立了电子线生产基地。
在发言的最后，周总对当前工作提出了新的要求。他表示，威贸电子要想强大必需找出短板，并加以弥补和完善。第一，提高团队管理，加强自我管理能力是亟待改进的一项内容。第二，质量是公司的根本，要全面抓好品质管理，各部门加强沟通、协调、处理好品质问题，提高品质意识，加强品质培训，提供让客户满意、需要的产品。
随后，负责公司销售业务的蔡副总向参会人员传授销售技能和要领：走出去，请回来，多沟通，勤拜访，巧汇总，常分析。要把客户需求放在第一位，及时解决、满足客户需求。
最后，威贸电子董事会秘书周威迪首先汇报了公司今年以来在新三板市场上的运作情况，并详细讲解了新三板市场的现状与公司资本市场的发展策略。近半年来，公司股价从原始股2.5元涨到10元。随后周董秘从IPO门槛入手，透析了公司管理的不足与改进的方向。周秘书号召大家把威贸当作自己家为公司早日上IPO作出自己力所能及的功效！
此外，杜宏见代表质量部发表精彩演讲，强调日常流程的重要性，彭慧群代表PMC总结并展望下半年工作计划。
会后，所有参会人员共进晚餐，大家各抒己见畅想公司发展蓝图，表示期待与威贸共同成长、进步。
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